組織の現状を把握し、課題を解決していくために、従業員満足度調査を行っています。

また、満足度調査と併行して、従業員自身のキャリアについての希望調査を行っており、ジョブローテーションを行う際の基礎データとしています。

多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮しながら、安心してイキイキと働ける職場作りに取り組んでいます。

定年を迎えた従業員を1年契約で65歳まで再雇用する制度を整えています。制度の適用対象は、満60歳到達時に「①再雇用を希望し、体力・能力と働く意欲がある」「②職場から再雇用の要請がある」という2つの条件に該当する従業員としています。

カルビーグループでは障がい者が普通に働ける普通の職場を目標に、障がい者の雇用拡大に向けた取り組みを行っています。障がい者の能力に合わせた仕事、施設や設備、勤務場所などに考慮し、最大限能力が発揮できるよう働きやすい職場作りに取り組んでいます。2010年7月には、障がい者の雇用を促進すべく、「カルビー・イートーク株式会社」を設立しました。2010年度の障がい者の雇用率は、法定雇用率を上回る、2.15％となっています。

従業員が家庭と仕事の両立が図れるよう、育児休業制度や介護休業制度などの各種両立支援策を制定しています。従業員が個々のライフイベントに左右されず、活躍できる環境を整えることで、長期にわたって働き続けられる企業を目指しています。

残業削減に向けての取り組みに加え、人事異動に関しては、従業員の意思を尊重する体制を取っており、今後も少子高齢化などの時代の流れに応じた人事制度による支援に取り組むことで、会社の成長と個人の成長を促します。

カルビーでは、家庭と仕事の両立を支援するために、1992年から、従業員が育児のために利用できる休業制度・短時間勤務制度を運用しています。スムーズな職場復帰を支援する取り組みとして、3ヵ月に1度の定期面談や、希望者にノートパソコンを貸与するなど、休業中も会社の情報を入手できるようにして、職場復帰への不安をとりのぞくようにしています。今後も職場復帰後、さらに活躍できるような環境整備・意識改革に取り組みます。また、勤続1年以上の従業員を対象に、介護を支援する制度も整えています。介護基礎知識セミナーを開催し、制度自体の認知度を上げ、理解を深める活動を行っています。