コーポレート・ガバナンス

コーポレート・
ガバナンス体制

コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方

当社は、「自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します。」という企業理念の下、顧客・取引先、従業員とその家族、コミュニティ、株主など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が重要であると認識しております。

カルビーのコーポレートガバナンス・コード

2016年、上場会社に「コーポレートガバナンス・コード」が適用されたことに合わせて、当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方を体系化した独自のコーポレートガバナンス・コードを制定しています。

カルビーのコーポレートガバナンス・コード

コーポレートガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンスに関する報告書

役員指名

方針

取締役会は半数以上の独立役員で構成することとしています。経歴、ジェンダー、国籍等の異なるメンバーで構成し、取締役会のダイバーシティを積極的に進めています。食品産業、一般産業、ジャーナリズムなど、多様な専門分野、バックグラウンドをもつ候補者をバランスよく組み合わせています。いずれも独立性の判定にあたっては、東京証券取引所が定める独立役員の要件を踏まえた社内基準に基づき判定しています。

プロセス

取締役候補者の指名は、指名委員会での検討を経て、取締役会が候補者を推薦し、株主総会の承認を経て決定しています。監査役候補者の指名は財務・会計・法律などの専門的な知識と経験を持ち、株主からの付託に強い意志を持って応えることができる候補者を、監査役会の同意を得て取締役会が推薦し、株主総会の承認を経て決定しています。

役員報酬

当社の社内取締役・執行役員の報酬制度は、報酬委員会での検討を経て、取締役会で決定されるという客観的な視点を取り入れた透明性の高い制度となっています。報酬のうち、約半分は変動報酬（業績連動）であり、中長期的視点も含め、株主利益と連動できるように設計しています。なお、社外取締役については、業務執行から独立した立場にあることから基本報酬のみを支給しています。

• ※1　取締役の基本報酬は、株主総会で決議された年額報酬枠の範囲内で支払われています。
• ※2　各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益の目標値に対する1％を上限に設けています。

当社の役員報酬制度の詳細については、「統合報告書」をご覧ください。

統合報告書

リスクマネジメント

企業を取り巻く多様な経営リスク（製品の安全品質・原材料調達・自然災害・パンデミック・情報セキュリティ・コンプライアンス等）に対応するため、「危機管理規程」を制定し、内部統制システムを構築する過程で各本部・グループ会社の経営リスクの把握と評価作業を行い、リスクの未然防止と発生時の被害の最小化及び迅速な復旧を図る事業継続体制を推進しております。特に商品の安全性や原材料の調達に関するリスクには、品質保証本部やグローバル調達本部が中心となって予防策を講じるとともに、迅速な対応ができる体制を整えております。また、サイバーテロなどの情報セキュリティリスクについては、セキュリティインシデント発生時の対応社内体制（CSIRT）を整備し、その一方で社員への教育・啓発を継続してシステム面以外にも予防策・対応策を整備しています。

リスクマネジメント体制

当社グループでは、「内部統制システムの整備に関する基本方針」を踏まえ、コンプライアンス・リスク管理体制を構築しており、コンプライアンス・リスク対策会議が対応策を検討・決定し、その進捗について管理します。さらにリスク発生の可能性が高まった場合、あるいはリスクが具現化した場合には、必要に応じて緊急対策本部を設置し、リスクの低減を図っていきます。

コンプライアンス・リスク管理体制