働き方の多様性への対応

カルビーでは、2025年より、モバイルワークと出社を柔軟に組み合わせ、仕事の目的や成果から逆算して、働く場所や時間を自律的に選択する「カルビーハイブリッドワーク」へ移行しました。
コロナ禍を経て、オフィス勤務者がモバイルワークを活用した業務遂行が可能であることを確認したと同時に、リアルコミュニケーションの重要性をそれぞれが実感し、出社し、チーム内外で対面で活動することが増えてきました。
ハイブリッドワークにより出社とモバイルワークのそれぞれの強みを活かしながら、上司・メンバーともにリアルコミュニケーションを選択しやすい環境を実現しました。チームや個人が自律的に働く場所と時間を選択し、成果の最大化を目指します。

モバイルワークは多様な従業員のライフと仕事の両立を支援するための有効な手段である一方、リアルな場での業務遂行やコミュニケーションは、組織やチームの一体感を醸成するとともに、成果の最大化に大きく貢献すると考えています。そのため「カルビーハイブリッドワーク」への移行に伴い、本社オフィスを増床・リニューアルしました。自らが積極的にリアルコミュニケーションを選択できる場として、オフィスを「社内外問わず組織を越えて成果を生みだす空間」と位置づけ、活用しています。

カルビーグループでは、従業員の健やかな心と体づくりを推進しています。
従業員が自身の健康に関心を持ち、健康維持・増進に向けて主体的に行動することを目指し、健康リテラシー(知識・行動)を高める施策を実施するとともに、医療職が積極的に関わり、専門的支援を行っています。

カルビーグループの健康経営は、健康宣言に基づき、健康推進部門が中心となり、推進しています。「上司／職場」「事業所担当者」「産業医／産業保健師」、そして「カルビー健康保険組合」が連携し、従業員一人ひとりがイキイキと活躍するための仕組みづくりに取り組んでいます。

健康維持、健康増進など、プレゼンティズム改善につながる取り組み

疾病の早期発見・早期予防、重症化予防など、アブセンティズム削減につながる取り組み